❌ مشکل:
شما نمی‌توانید تصویر بزرگ را ببینید. شما غرق در جزئیات ریز و درشت شده‌اید، روی نکات کوچک تمرکز کرده‌اید و از یاد برده‌اید که این کار چگونه در کنار بقیه اجزا قرار می‌گیرد. شما در حال بهینه‌سازی یک بخش هستید، در حالی که کل سیستم دارد آسیب می‌بیند.

⏰ چه زمانی از این دستور (پرامپت) استفاده کنیم:
زمانی که بیش از حد طولانی با سرِ پایین روی یک پروژه کار کرده‌اید—یا زمانی که ذینفعان به شیوه‌ای واکنش نشان می‌دهند که انتظارش را نداشتید، چون زاویه دید آن‌ها را نادیده گرفته‌اید.

📋 دستور آماده برای کپی و جای‌گذاری:
>>>
من روی [توضیح پروژه یا وظیفه] کار می‌کنم. الان غرق در جزئیات شده‌ام و فکر می‌کنم دید کلی‌ام را از دست داده‌ام. به من کمک کن تا عقب بایستم و تصویر بزرگ‌تر را ببینم. چه ذینفعانی—به صورت مستقیم و غیرمستقیم—با این موضوع در ارتباط هستند؟ اگر این کار خوب پیش برود، چه اثرات موجی (Ripple effects) در پی خواهد داشت؟ اگر بد پیش برود، چه پیامدهایی خواهد داشت؟ به خاطر اینکه بیش از حد به این موضوع نزدیک هستم، چه چیزی را از قلم انداخته‌ام؟ اگر کسی باشد که هیچ نفع شخصی در این بازی نداشته باشد، چه چیزی را می‌بیند که من نمی‌بینم؟
<<<

🎁 آنچه دریافت خواهید کرد:
یک نقشه جامع از ذینفعان و تأثیرات. شما کار خود را در بستر و زمینه اصلی‌اش خواهید دید، نه به صورت جداگانه و ایزوله.

💡 نکته حرفه‌ای:
نقشه ذینفعان را روی کاغذ رسم کنید. خودتان را در مرکز قرار دهید و خط‌هایی به سمت تمام افراد تحت تأثیر بکشید. بازنمایی تصویری اغلب ارتباطاتی را آشکار می‌کند که شما از دیدنشان غافل بوده‌اید. ✍️🔗