بیشتر راهکارهای بهرهوری به شما میگویند «تصمیمهای بهتری بگیرید» و چارچوبها، ماتریسها و فهرستهای مزایا و معایب در اختیارتان میگذارند. اما این توصیهها کاملاً از اصل مطلب دورند.
مشکل این نیست که نمیدانید چطور تصمیم بگیرید؛ مشکل این است که دارید برای هر چیزی تصمیم میگیرید. باتری ذهنیتان تا ظهر خالی میشود و وقتی انرژیتان تمام شده، هیچ چارچوبی کمکی نمیکند.
به همین دلیل، یک بازتنظیم واقعی در جریان کارِ متخصصان باید مستقیماً «بار تصمیمگیری» را هدف قرار دهد. شما نمیتوانید صرفاً با فکر کردن بر خستگیِ ناشی از تصمیمگیری غلبه کنید؛ بلکه باید فرآیند کار را طوری طراحی کنید که این خستگی از اساس حذف شود.
بازگشت به 🗺️ فصل ۱: چرا احساس غرقشدگی میکنی